CONSEILS TECHNIQUES

Le conseil technique en construction désigne la fourniture de conseils et de recommandations d’experts concernant la conception, la construction ou la gestion de projets de construction. Ce type de conseil englobe divers services juridiques, financiers et techniques et requiert une expertise multidisciplinaire, une connaissance approfondie de la réglementation et des procédures du client. Le conseil technique en construction est un service essentiel qui aide les investisseurs, les ingénieurs et autres experts à obtenir des résultats de qualité et performants dans la réalisation de leurs investissements. Ce conseil peut être adapté aux besoins et exigences spécifiques de chaque projet afin d’en garantir le succès.

Les services de conseil technique en construction proposés par BdBe :

Conseil en gestion de projet :

Fournir des conseils d’experts relatifs à la conception, à la planification et à la réalisation de l’investissement. Cela peut inclure des conseils concernant les solutions techniques, les matériaux, les équipements, les spécifications techniques, les technologies et les méthodes de travail, etc.

Conseils sur les réglementations, les normes et les lois :

Informations sur les réglementations, normes et exigences en matière de construction relatives à un projet ou un emplacement spécifique, conseils et médiation dans le processus d’obtention des conditions, permis et autres documents auprès des institutions compétentes.

Conseil en développement durable :

Fournir des conseils sur les pratiques et les principes de construction durables, notamment en matière d’efficacité énergétique, de gestion des déchets, de normes environnementales et sociales, etc.

Rédiger des projets et des applications selon les normes IFI :

Préparation de propositions de projets et de tâches de projets pour les domaines les plus divers de la construction et des projets d’infrastructures multidisciplinaires compatibles avec les procédures et les normes des institutions financières internationales (Banque mondiale, BEI, BERD, CEB, Fonds d’Abu Dhabi pour le développement, CMSR, TIKA, etc.) ainsi que des organisations internationales (ONU, PNUD, UNCDF, OMS, FEM).

Mise en œuvre des projets conformément aux normes IFI :

Conformément aux procédures internes des institutions financières internationales ou des organisations internationales, ces activités comprennent :

• Planification et conception de projets tout en atteignant les objectifs stratégiques de l’IFI ;

• Coordination et gestion des relations avec les parties intéressées, les autres organisations internationales, les institutions locales, les organisations non gouvernementales ;

• Supervision financière, y compris l’allocation du budget et la communication des informations financières à l’IFI ;

• Suivi et évaluation de l’avancement des projets en mesurant les résultats par rapport aux objectifs initiaux ;

• Rendre compte à l’IFI de l’avancement financier et physique du projet et des risques liés au projet ;

• Conformité et gestion des risques dans le domaine de l’environnement, de la société et de la réussite des projets ;

• Renforcement des capacités des institutions et des communautés locales par le biais de formations, d’assistance technique et de perfectionnement ;

• Mobilisation des parties intéressées par la communication et les relations publiques ;

L’unité de mise en œuvre des projets sert de pont entre l’IFI et la réalité du terrain en matière de mise en œuvre des projets, en veillant à ce que le projet atteigne l’impact escompté tout en respectant des normes élevées d’efficacité et de responsabilité.

Gestion des actifs :

Le modèle de gestion d’actifs représente un processus systématique de gestion, de maintenance, de mise à niveau et de cession des actifs de la manière la plus rentable (en tenant compte de tous les coûts, risques et performances).

Dans le cadre de nos modèles d’investissement, nous proposons les services suivants :

• Inventaire et suivi des actifs ;

• Déterminer la valeur du bien ;

• Gestion du cycle de vie des actifs (planification, acquisition, utilisation, maintenance, mise au rebut, remplacement et élimination) :

1. Gestion des risques ;

2. Entretien de la propriété ;

3. Gestion fiscale ;

4. Gestion des employés et des utilisateurs de biens ;

5. Conseils juridiques en matière immobilière ;

6. Rapport.

La gestion d’actifs est un processus complexe qui requiert l’organisation de diverses fonctions au sein de l’entreprise, notamment dans les domaines de la finance, de la technique, de l’analyse, du juridique et des technologies de l’information. La mise en place d’un système de gestion immobilière permet une meilleure utilisation des ressources, une planification plus efficace, une réduction des pertes et une amélioration de l’organisation de l’investisseur, contribuant ainsi à accroître sa valeur et son capital.

Grâce aux normes mises en œuvre, à la méthodologie de travail développée, aux connaissances et à l’expérience acquises, l’équipe multidisciplinaire de BDBE est en mesure de répondre aux exigences et aux besoins spécifiques de chaque projet, dans le but d’obtenir les meilleurs résultats.